楼主 | 收藏 | 举报 2020-02-15 11:19   浏览:137   回复:0

压铸企业经常面临的管理问题有哪些

精益生产主要研究时间和效率 ,

精益生产注重提升系统的稳定性 ,

50 多年来精益生产的成功案例已证实::

·精益生产让生产时间减少 90%;

·精益生产让库存减少 90%;

·精益生产使生产效率提高 60%;

·精益生产使市场缺陷减少 50%;

·精益生产让废品率降低 50% ;

·精益生产让安全指数提升 50%。

压铸企业经常面临的问题

·产能不够无法满足市场需求

·不能按时按量交货

·人员效率低下

·库存太高,积压资金

·质量无法满足客户要求

·生产成本太高

·问题重复发生,每日忙于救火

·研发能力不够,量产时浮现大量问题

·供应商无法准时保质保量交货

以上这些问题的解决之道——精益生产:

精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,

来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

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